提高中层管理者技能
一：尊重与理解
体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美别人。
二：提升自信，肯定自我
以深刻的行动体验，全方位充分肯定自我，提升员工自信心。
三：突破自我设限
突破心理障碍，拆除自我设限，快速突破生活各方面的瓶颈。
四：开发潜能
挖掘潜能，促成深层次的心质蜕变，提升生命整体素质。
五：培养责任感、感恩心态
培养员工的责任感，激发感恩的心态，建立成功的人生价值体系。
六：增强主人翁意识
树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。
七：沟通无极限
瞬间建立亲和力，提高沟通能力，有效发挥影响力，提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮
现象发生。
八：增强团队合作精神
在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，热爱同事，愿意为团队和同事多付出，不计得失做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。
九：激发行动力
充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励与激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和打击。同时使这种活力和热情长久的维持。
十：凝聚力量，成就目标
