提高中层管理者技能
一、企业文化与企业核心竞争力
（一）企业文化的定义
（二）企业核心竞争力的定义
（三）企业文化与企业核心竞争力的关系
1、企业文化是企业核心竞争力的根基
2、企业文化是打造企业核心竞争力的“独特性资源”
3、企业文化是企业发展永不枯竭的动力源泉
4、企业文化保障企业核心竞争力的形成
二、企业文化塑造企业核心竞争力成功案例：通用电气公司
（一）通用电气公司背景
（二）通用电气公司的文化理念
“与许多分散的计划以及公司初的战略相关并起促进作用的并非核心战略，而仅仅是个核心理念——一个在80年代指引GE前进和调整其多种计划和战略的简单的核心理念”——企业文化理念。
（1）追求完美理念
（2）消除界限理念
（3）挑战极限理念
（4）无为管理理念
（5）诚信理念。
三、通用电气公司的企业文化管理启示
（1）重视企业文化建设
（2）企业重要的是企业的核心价值观
（3）审时度势，进行文化变革
（4）加快推进企业体制和机制的转变，把聘用和选拔优秀的管理者作为关键的问题
结论
