一、课程大纲
【课程背景】：
浩瀚干褐的非洲草原上，羚羊在奔跑——狮子来了！狮子在躲避——象群发怒了！成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦！蚂蚁军团充分显示了团队的力量。
然而在现实生活的现象却是，团队是团队，我是我。责任推萎、归罪于外，单打独干、无谓内耗，忙于“救火”、疲于奔命……
随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情，实现个人与组织双赢的目标。
【课程收益】：
1、认识团队的特征，使学员了解团队的基本特点
2、塑造卓越心态，热爱工作；
3、树立100%负责任的态度，对团队、个人负责；
4、理解个人发展与团队合作之间的关系，懂得如何实现双赢；
5、训练提升团队成员的执行力；
6、掌握高效沟通的技巧及工作技能，提升个人职场魅力；
【课程对象】：
公司全员
【授课方式】：
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式
【课时安排】：
6小时（1天）
【课程大纲】：
一、如何理解团队
1、认识团队（1 1=？）
2、团队与群体的区别
★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？
二、高绩效团队的特征
1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）
2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？）
3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有效的？）
4、沟通良好 （如何才能有效的沟通？）
5、分工与协作 （在具体工作中如何操作？）
6、合理的激励 （没有足够的条件怎么办？）
7、融洽的团队气氛 （用什么方法培养良好的工作气氛？）
三、高效能团队态度训练
1、百分百积极的态度
2、融入的态度
2、负责任的态度
3、认真的态度
4、感恩的态度
5、坚持的态度
四、高效能团队执行力训练
1、团队执行力训练
齐心协力、共创佳绩（活动）
五、高效能团队沟通训练
1、沟通的定义
2、沟通的步骤
3、做好沟通的三要素
4、工作中需要的沟通细节
5、沟通游戏（活动）
六、课程结束
