- 管理者思维创新与突破
- 创新思维
- 课程背景一个企业的核心竞争力之一就是企业管理的变革与突破，这种革新主要依赖于企业管理队伍的创新与发展，以及团队执行力的凝聚。现在是一个充满竞争的时代，无论是企业还是企业管理者，只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。创新是带有氧气的新鲜血液，是组织的灵魂和生命。当代著名的管理大师彼德•德鲁克认为，创新是企业家精神的特殊手段，创新就是改变资源的产出。市场竞争越来越激烈，组织要长久的生存，就必须
- 中层管理干部实战技能提升
- 管理者技能提升
- 课程背景：赢在中层，中层管理者是企业的中坚力量，起着承上启下的作用，中层管理者的素养和管理能力决定了能否有效地达成企业的业绩目标。但很多的中层管理者在实际管理中常常存在以下问题：1、不能准确进行自我角色认知和定位；2、缺乏目标与计划管理能力；3、缺乏与上级、下级以及跨部门沟通协作的技巧，工作上常常得不到支持；4、缺乏教练下属的技能，不懂得合理授权；5、不懂得如何激励下属改进绩效，导致组织绩效达不到
- 华为组织变革：企业转型升级的标杆
- 标杆管理
- Ø 课程背景在全球新冠肺炎疫情蔓延和美国持续加压的艰难局势下，华为2022年上半年实现销售收入3,016亿元人民币，净利润率5.0%，虽然营业收入略有下降，但是净利润却在同比增长。在面对重重困难时，华为为什么能坚挺如一，保持稳定且持续的增长呢？关键之一就是华为是一个能够不断自我进化的企业，根据内外部环境的变化，持续推进管理变革，不断提升企业的核心竞争力。我们回过头来看华为的发展历程，不难
- 非职权影响力：破解协作障碍的密码
- 领导力
- Ø 课程背景在工作过程中，您是否遇到过如下场景：1、无法得到团队的支持：作为新任或空降的管理者，需要带领一个新的团队，但是发现团队成员的配合度并不是很高，让自己的工作无法开展。2、无法影响合作伙伴更好配合：销售部门无法推动经销商执行新的销售政策；供应链部门无法推动供应商执行新的供应政策。3、他人不愿意支持你的工作：你需要其他人配合你的工作，但是发现大家的配合度并不高，导致你的工作无法很好
- 重塑：数字化时代酒店经营管理的变革
- 其他
- Ø 课程背景马云曾说：“最坏的时代，也是最好的时代。”，转眼间我们已进入共击疫情的第三个年头了。2021年12月14日，在21世纪大住宿业高峰论坛上，中国旅游研究院产业所所长杨宏浩向在场企业家们指出：过去一年我国住宿业面临经济环境、生态环境、政策环境等多重变化，导致住宿业市场格局发生巨变，需要对酒店行业战略布局再思考。同时随着数字化的推行，整个经济、生态、技术、政策环境都发生了重大的改变
- 卓有成效的人力资源管理——非人力资源经理的人力资源管理
- 非人资经理管理
- 课程背景互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展，使人才的重要性被不断强化。加上我国企业发展面临转型升级的竞争压力，无论是制造行业还是新兴行业，人才的价值都是第一竞争要素。在企业中，每个层级的管理者的工作任务都有两个方面，一是业务工作管理，二是人力资源管理。大多数人认为，只有人力资源部门才会负责人才的选、育、用、留。殊不知，非人力资源部门经理（财务、生产、销售等职能部门的经理，即直线经理
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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