从事苏伦集团多家企业创建和经营管理，具有二十多年大中型企业经营管理的实战经验。在日本、德国经济考察、企业管理考察五年。出版《知识存在论全集》六部学术著作。学术智慧型高端、高管培训经历和经验。

2015年从日本回国后，对中国的中小企业进行考察和咨询、培训。中国的中小企业在量化数据成本控制，人的行为价值塑造，进行管理的企业变革方面，存在许多问题，制约企业的发展。因此，针对中小企业实施半公益性收费极低的咨询、顾问式培训。见效快、效果明显，深受中小企业的欢迎。

一、是引进创始TRX人的行为价值精细管理工程的创始人。也就是托管智慧、托举人的行为价值的精细管理工程的创始人。

二、“量化数据成本控制”践行咨询、顾问培训师，认评为“量化数据成本控制专家”。

三、针对中国中小企业的成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈，实施“瓶颈学”咨询、顾问式培训。被称为“瓶颈学”专家。

 宋老师是培训业少有的集理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师对企业的考察和自我经历，从人的行为价值层面探讨企业管理，从企业管理层面研究人的行为价值。在日本、德国考察访问时，从瓶颈学层面研究精细管理。在管理工作中不断探索量化数据的成本控制。课程设计具有科学的现代企业管理的成果，是网络、书籍所没有的咨询顾问式培训的效果。见效快、效果明显。

【课程特点】

培训课程提倡知识为本、实战为宗、人性为上、启迪为要、效果为王。

基于人的行为价值塑造的企业体制模式、组织形式、企业瓶颈学，阐述企业管理的途径和方法。

课程风格：乐学乐思，实用实效。

【核心课程】

宋老师的主讲课程以人的行为价值为核心，分为五大模块：

1、企业的体制模式和组织形式——企业管理瓶颈学研讨；

2、企业的成本纠结与效益瓶颈-------企业变革途径：智慧型企业建构；

3、觉醒灵魂、变革瓶颈------企业变革方式研讨；

4、人的行为价值塑造-------团队建设；

5、量化数据的成本控制---------管理基础研讨。

【部分客户】

世界500强企业：中国农业银行。中国人保、财保集团。明基集团。中国电信股份有限公司。高盛房地产集团。绿地集团等等。

上市公司：宝钢集团、无锡机械集团、绿地集团……

其它企业：华大集团、聚安纺织、道富日化、菲尼克斯、麦克乔治

·······

【学员评价】

第一次听到如此兴奋而又激发人心的企业培训课程，老师讲得很好，受益匪浅。希望下次能有更多机会再次目睹宋老师的风采！——上海宝山区钢铁企业协会：后法

教—学—体验—指导！好！——华大集团办公室主任：溪凤华

与众不同的培训，听宋老师的课，受益匪浅。——聚安纺织：李月鹏

课程设计合理，理论与案例充分，收获大；老师有亲和力，博学精深，有感染力。

——道富日化有限公司生产长厂：黄国令

精辟、透彻，极富感染力，令人难忘，从中受益匪浅——菲尼克斯付总裁：高玉