当人们习惯将目光聚焦于企业高层的磨练和提升上，却往往忽视了企业中另外一个至关重要的群体——中层管理人员。事实上，中层的作用无可替代，他们即是企业决策的接受者，更是企业决策的执行者。铸造一个具有共同愿景、符合企业核心战略发展的精英中层，已经成为企业持续发展的重要战略资产和核心竞争力。
课程目标（Goals）
创建智慧型企业，变革成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈，打开精细管理之门，是中国中小企业的必经之路、必由之路。
课程成果（Otcomes）
通过咨询顾问式培训，使企业管理者认识自己、认识企业、认识企业瓶颈变革的途径和方法。从而获得人性管理、人心管理、人智管理的人的行为价值塑造的企业效益价值保障的体系完善和成本下降、效益提升的人的行为价值的价值保障作用。
课程特色（ristik）
本课程为开启智慧型企业的现代管理方法、开启人的行为价值的系列课程，是网络、书本所没有的现代企业管理的最新成果，是通过对日本、德国经济和企业管理考察近五年，针对中国中小企业的成本瓶颈、管理瓶颈、效益瓶颈，所实施的瓶颈变革的系列课程。
宋哲民老师简介：（kelston）
从事苏纶集团企业下属9家生产、服务型企业的创建经营管理二十多年，在日本、德国进行经济考察、企业管理考察近五年。2015年从日本回国后，对中小企业进行了咨询顾问式培训，见效快、效果明显。引进了现代企业管理的最新管理成果：人的行为价值塑造、量化数据的成本控制，智慧型企业的创建、人性、人心、人智管理等等，并且是在针对多家中小企业进行了考察基础上，对中国的中小企业急需提升核心竞争力的需要，形成了具有实用效果的现代企业管理的新思路、新方法；以及识人、用人、管人的行为价值的认识论、方法论的现代企业管理的最新成果。以驻企咨询顾问式培训 9家企业的实绩，具有看得见、摸得着的明显成果，获得中国中小企业的一致好评和高度评价。
第一部曲：企业管理之灵魂（智慧）
企业管理的七大核心“力”
中小企业创造财富的十大关键之体系“灵”
第二部曲：企业之魂
1、一、为什么要觉醒“沟通之魂”
2、团队精神之魂
3、流程再造之魂
4、为什么需要精细管理之魂
5、什么是智慧型企业之魂
第三部曲：思考之魂
1、7x思考法
2、突破瓶颈、变革思考
第四部曲：变革之魂
1、 智慧型企业塑造
2、 高度法则、竞争法则、精细法则
3、 升级智慧灵魂
