第一讲：全面成本管理与控制转型的基础
新的经济环境成本管理与控制面临的挑战与机遇
新成本主义观点
第二讲：全面成本管理与控制创新的应用工具
成本管理与控制的分析模型
短期退出决策与产能安排
安全边际对经营风险的影响
第三讲：公司战略层的成本管理与创新
战略成本在企业中的具体表现
如何平衡增长与成本控制的关系
第四讲：公司经营层的成本管理与创新
一、全面采购成本控制与创新
二、销售地区或客户成本控制与创新
三、人力资源成本控制与创新
四、资金成本控制与创新
第五讲：作业任务层的成本管理与创新
一、目标成本法在成本控制中的应用
二、标准成本法在成本控制中的应用
三、价值工程在成本控制中的应用
四、质量成本的控制与创新
五、生产成本的控制与创新
结束语：
建立可持续的现代成本管理模式的思想
