第 一模块：什么是敏捷的绩效管理系统
1. 什么是敏捷性的组织？
2. 什么是敏捷的绩效管理系统？
3. 管理思维的蜕变对绩效管理的影响
4. 全球绩效管理变革概览
5. 人力资源的3P模式
第二模块：设计绩效管理系统的四步骤
1. 小组活动：你眼中的绩效管理系统
2. 有效绩效管理的五大考虑因素
3. 设计绩效管理的四步骤
4. 回顾现有绩效系统
5. 整个公司的充分参与
6. 度身定制的解决方案
7. 成功的绩效管理的战略框架
第三模块：运用四步法模拟设计
1. 案例讨论：如何设计行之有效的绩效管理系统
2. 设计绩效管理系统的工具／模版
3. 小组练习（模拟作业）
第四模块：绩效管理系统平台
1. 搭建平台的考虑因素
2. 案例分析与管理工具方法解析
第五模块：绩效管理系统使用的跟进
1. 跟进对绩效管理内容的反馈
2. 跟理对绩效管理平台使用的反馈
3. 案例分析与管理工具方法解析
