高效管理-无锡人才-1.0
《高效管理》
【课程背景】
对于诸多成熟阶段的行业而言，一方面盈利空间的日益压缩，另一方面流程性工作有增无减，如果加上层出不穷的各类新政策，足以磨损员工的士气。运用有限的激励资源来激活团队，并取得效率与效益的平衡，是每一位团队领袖不得不直视的问题
【课程收益】
了解焦点工作分析工具
掌握员工系统分类方法
领会相对薪酬运用理念
【课程特色】
便捷与透彻相结合
定性与定量相结合
当下与未来相结合
【课程对象】
全面运营干部
【课程时长】
三小时
【课程大纲】
结构化工作分析
低效管理剖析
行业矛盾分析
企业矛盾分析
管理矛盾提炼
目标与资源矛盾
素质与负荷矛盾
焦点工作分析
标杆岗位选取
工作产出梳理
关键行为锚定
任职要求提炼
便捷化员工分类
人员素质模型
素质模型概述
素质冰山模型
素质雪花模型
职业素质模型
人格分类概述
DEEP素质模型
测评工具体验
综合化激励设计
激励理论概述
需求与动机
满意与厌恶
综合化激励
全面报酬运用
非现金激励
交换性涨薪
