邱昭良
  • 邱昭良管理学博士;中国学习型组织促进联盟主席、首席专家
  • 擅长领域: 课程开发 绩效管理 创新思维
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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系统思考应用实务

主讲老师:邱昭良
发布时间:2021-07-07 16:00:13
课程详情:

课程大纲

方案一:一天
时间 课程内容 形式 
第1天
上午 认识系统思考
 导入游戏与实际案例
 什么是系统?
 系统的特点
 系统思考的精髓:实现四重转变
 如何学习系统思考? 
互动游戏
案例讲解
引导、讲授


下午 方法与工具实战
 系统思考工具箱:五个基本工具(实体关系图、 多重原因图、 环型思考、系统循环图、系统基模)
 练习:利用环型思考分析实际问题
 系统循环图(因果回路图)介绍与练习
 认识回路特性及时间滞延:案例分析及练习
 综合练习:运用系统循环图分析实际问题
应用实务指南
 系统思考在企业中的应用案例分析
 应用系统思考解决问题的一般流程
 交流:系统思考应用问题分析 团队演练
引导交流
方案二:二天
时间 课程内容 形式 
第1天
上午 认识系统思考
 导入游戏与实际案例
 什么是系统?
 系统的特点
 系统思考的精髓:实现四重转变
 如何学习系统思考? 
互动游戏
案例讲解
引导、讲授

第1天
下午 综合演练
 啤酒游戏
 团队学习
 集体反思 
团队演练
引导交流 
第2天
上午 方法与工具实战
 系统思考工具箱:五个基本工具(实体关系图、 多重原因图、 环型思考、系统循环图、系统基模)
 练习:利用环型思考分析实际问题
 系统循环图(因果回路图)介绍与练习
 认识回路特性及时间滞延:案例分析及练习
 综合练习:运用系统循环图分析实际问题 团队演练
引导交流 
第2天
下午 系统基模简介与练习
 系统思考的微妙法则
 系统基模简介与演练
 何谓系统基模?
 为什么要用系统基模?
 常见的系统基本模型(成长上限、饮鸩止渴、舍本逐末、富者愈富、共同悲剧)
 绘制系统循环图的黄金法则
 运用系统思考解决问题的步骤
 问题交流
 练习:找出实际问题中蕴含的系统基模与杠杆解
 系统基模应用指南与注意事项
应用实务指南
 系统思考在企业中的应用案例分析
 系统思考应用的一般流程
 交流:系统思考应用问题分析 
案例讲解
团队演练
引导、讲授


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