邱习评
  • 邱习评台湾国立大学,理学硕士学位
  • 擅长领域: 现场管理 生产管理 物流管理
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《精益实战系列之一:标准作业的改善实物中级》

主讲老师:邱习评
发布时间:2021-08-09 10:44:07
课程详情:

《精益实战系列之一:标准作业的改善实物中级》

 课程大纲                                                         

   1、何谓标准作业

      1-1 标准作业的定义

          - 标准作业的前提

          →以人的动向为中心

          →必须是重复作业

      1-2 标准作业的目的

          - 制造方法之规则明确化

          - 改善的道具

     1-3 标准作业的必要条件

      1-4 标准作业的 3 要素

          - TACT TIME

          - 作业顺序

          - 标准存量

  2、标准作业的三种型式

          - TYPE 1

          - TYPE2

          - TYPE3

  3、标准作业的各种表格~目的及写法

      (1) 时间测定表

      (2) 工程能力表

          - 工程能力表案例

      (3) 标准作业组合票

          -标准作业组合票案例

      (4) 标准作业票

          - 标准作业票案例

   4、实务演练

   5、标准作业的改善

      (1) 改善的步骤

      (2) 现状的分析

      (3) 目标设定

      (4) 方针决定、战略立案

  授课方式                                                                   

      启发互动式教学、小组讨论、案例分析、练习


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