【培训目标】
通过体验式学习，从“心智”定位管理者在企业中的角色和作用，调整工作心态，用积极乐观的思维模式投入日常工作管理和执行中，激励自我的同时，有效影响自己的团队，实现快乐高效地工作。
1. 引发学员认识自己的行为模式，包括信念模式、管理模式、沟通模式
2. 学习如何建立起负责任、主动、愿意承担的主人翁心态
3. 学习如何与企业建立共赢的伙伴关系，与企业共同成长和发展
4. 从我做起，带动团队的高效协作，创造卓越的企业成就
【授课方式】 体验式学习＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋视频分析
【培训时间】 3天2晚
【课程大纲】
第一模块：团队学习前的大定向
1、清晰心智学习对个人及团队的意义和价值
2、体验式学习的特点及如何在体验式学习中创造最大价值
3、厘清学员学习中的具体目标，共同创造学习环境
4、设定范畴，维护学习守则。
第二模块：“信任”心态练习
1、让学员看到自己在团队合作中的位置和所扮演的角色
2、发现“信任”对人际关系模式的影响，对团队的影响及价值。
3、支持学员发现“信任”对人际关系的价值和对人生的意义，
4、引导学员选择用“信任”和“感恩”的态度和客户以及团队同事相处
5、实践练习：创造信任
第三模块：“负责任”心态练习
1、通过体验练习，发现自身心态，洞察内在心智模式
2、学会用100%负责任的心态对待任何人和事
3、明白如何为家庭、企业和团队承担更大的责任
第四模块：找回爱的力量
1、体验四种人际关系，由浅入深发现自己和身边人的关系。
2、深入挖掘每个人内心尘封已久的爱心宝藏，发现“爱”与我们生命之间的联系。
3、让每个学员在体验结束后重新激发对企业的归属感。
4、实践突破：让学员在行动中收获感悟、感动
第五模块：高绩效的关键
1、透过规则严密的经典体验式游戏，让学员深刻体验什么是高绩效的关键
2、总结高绩效团队的关键：设定目标、坚定信心、坚守承诺、整合资源和策略、找出可能性、团队协作、量才使用、创新思维、以结果为导向
3、学员反省：平时工作中没有达成目标、成果不佳的原因，以及团队协作间存在的诸多漏洞
4、联系实际，确定工作目标和计划，坚定团队信心，做到齐心协力、士气大振。
第六模块：找到每个人的成功习惯
1、挖掘自己的成功习惯，从内在和外在两个方面
2、在趣味游戏中体验自己的成功进化的过程
3、确认自己的成功习惯，更加提升对目标计划的信心
第七模块：团队高效沟通
1、沟通能力自测
2、单、双向沟通体验
3、体验三种不同的沟通态度
4、总结：沟通的核心？
5、现场实践练习：欣赏式沟通
第八模块：阳光行动-逆境突破体验
通过有方向有策略的计划铺排行动，创造非凡的体验，让学员突破信念的可能性，增强在实际工作中面对挑战的信心。
第九模块：感恩、祝福、颁奖
通过温馨感人的感恩体验环节，让团队的每个人回顾来到这家企业这个团队所收获到的点点滴滴……，感恩公司上下级、同事、客户以及身边的所有人和事。用爱心做事情，用感恩之心做人。对公司充满深深的祝福，并对未来的工作目标许下庄重的承诺。
