《结构化会议管理》课程纲要
【授课内容】
一、为什么开会
1.会议的意义
2.会议的目的
3.会议的种类
4.会议的频率
Ø
二、会议效率不高的原因及解决方案
1.会议效率不高的原因
2.如何进行预防性管理
3.会议规范
Ø
三、开会前的准备工作
1.如何判断会议是否举行
2.会议准备的内容
3.主持人如何做会议准备
Ø
四、成功会议策略
1.OCDAC高效会议框架
2.如何做开场白
3.如何分配发言时间
4.如何掌握议事进度
5.如何达成会议决策
6.会议中的沟通与反馈技巧
7.如何应对会议中的意外情况
Ø
五、会议记录
1.记录者功能和胜任条件
2.对会议记录的十大建议
3.团队会议的误区
六、会后跟进
1.参会者如何进行会后跟进
2.主持人如何进行会后跟进
3.自我评定
4.如何提高下次会议质量
