《高效决策与执行（吉塔行星）》课程介绍
吉塔行星情景模拟课程包含的情感是与生死攸关的处境相关联的。一个航天团队有21天的时间来寻找基地的位置，他们在路上还要寻找水源和布兰克。5名成员中的每个人都掌握着重要的信息（知识卡中给出了）。团员安德弗画了一张平面图，指示出了降落的位置；团员杜丝贝瑞有21天的日程。每天他们都可以选择朝东、南、西、北四个方向走，一旦确定了走哪条路，就能得到一张那个区域的地图。没有人能够只救自己，大家生死与共，没有人可以选择离开，没有人可以把別人扔在困境中不管，所有人都要作岀贡献。不想整个团队毁于一日，他们就必须分亨知识和想法，这对他们来说可不容易。生存下来必须依靠一两个常识性的想法。
【课程价值】
《吉塔行星》情境模拟课程旨在提升管理者在遇到困惑与挑战呈现出来的科学的管理技能，本课程强烈地挖掘岀管理决策和高效执行的强大逻辑关系。为了达成团队走出吉塔行星的目标，所有团队成员必须收集外部信息、评估内部资源，在快速的时间內把关键的信息汇总给管理决策者；当学员在课程中发现，每一步的行进、每一步的决策，都需要科学理性的决策，科学正确的决策来源于每一个关键信息的收集、评估,，从而实现高效的执行，在每一个细节、每一个环节都力求完美执行。
【课程目标】
①塑造团队共同的目标与美好的愿景
②增加团队之间的有效沟通与合作精神
③学习科学正确的理性决策的步骤与工具
④掌握管理决策的依据在于收集关键信息
⑤促进跨部门间的有效沟通、交流与信任协作
⑥理解关键信息与有效信任的区别，正确评估
⑦掌握高效执行来源每一个细节与每一个环节
⑧了解如何化解团队内部冲突，学习全局的思维
⑨发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性
⑩学习以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力
【课程收益】
①建立团队明确的目标
②学会信息的收集与评估
③提升团队群策群力决策
④强化科学理性管理决策
⑤促进团队有效沟通协作
⑥专注高效的团队执行力
⑦塑造高绩效的团队精神
【课程时间】
1天
【培训对象】
企业知识工作者（管理、技术、政工、班组长等人员）
本课程认证于中国沙盘模拟课程设计研究院（中国·上海），该院专注于聚焦高端体验式沙盘课程的研发与设计，全方位的为众多企业提供量身定制个性设计方案。
历时多年，具有225家企业服务与实践案例，例如米其林新东方、立邦漆、佳能数码、维他奶永达汽车、轨道交通、南方电网、联通、拜耳医药、罗氏制药、无锡柴油机、银川煤制油等等。
