对象
所有HR人员，但建议企业老板（中小企业）、人力资源总监、人力资源经理、资深HR（在HR领域从业5年以上）。因刚入行HR或在HR领域从业时间较短的人员会因专业度的非全面性无法在课后很好把控调岗调薪的正确操作，或因话语权有限无法在其企业就课程所讲授方法进行落地实施，从而影响课程输出效果。
目的
本课程，帮助学员正确理解处理合规与成本的矛盾，且促成正常用工管理自主权的达成。
内容
调岗调薪为企业管理常遇问题，企业在处理此问题时常常会用非规范手段，赌发生劳动争议为小概率事件，甚至会使用一些欺骗手段达成目的。目的虽然达成，但是对企业管理却造成了隐形巨大伤害还不觉知。合规管理的目的是在符合法律规定的框架下达成人力资源管理的目的，合规管理的成本本身并非与人力资源管理对立。基于此，开发了本课程，以帮助学员正确理解处理合规与成本的矛盾，且促成正常用工管理自主权的达成。
本课程为实操课程，通过案例解读的方式，从企业人力资源管理角度深度解读调岗、调薪的可行性及法律规制，帮助学员充分掌握企业用工自主权的边界及对用工自主权的合法、合理运用。
