跨部门沟通、协作与冲突处理
公开课 团队管理
开课时间:2023-10-25至10-26 开课城市:苏州市主讲老师:邹老师 报名费用:¥4500.00
1.理清跨部门沟通的误区 2.提升跨部门沟通的水平 3.掌握三个跨部门沟通的工具 4.提升冲突处理能力 5.职场情商的自我提升
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升
公开课 从技术走向管理
开课时间:2023-10-30至10-31 开课城市:上海市主讲老师:刘老师 报名费用:¥4500.00
1.促进学员从技术高手转向真正的管理者,迅速适应管理岗位 2.提升公司技术型管理团队的管理理念和管理能力,进一步提升公司管理能力和执行能力; 3.掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能,形成实用高效的管理思维模式并促进行为和习惯的变化; 4.掌握沟通和激励的技巧与方法,建立职场良好人际关系和工作氛围,从单干型达成目标转变成协调别人有效达成目标。
教练赋能-员工辅导与有效激励
公开课 员工管理
开课时间:2023-08-17至08-18 开课城市:上海市主讲老师:贾老师 报名费用:¥4500.00
引导学员认识到一流的教练是最出色的领导者,化管为教,建立人才发展与培养的认知思维 学习在工作实践中辅导不同类型员工的方法, 掌握GROW模型的引导方法与辅导反馈技术,提高员工的工作能力 了解动机与激励理论的运用要点,建立价值认可的激励思维模式,掌握行为激励的使用技巧,激发员工的工作意愿
卓越总裁研修班
研修班 公司治理
开课时间:2023-05-27至05-28 开课城市:北京市主讲老师:韩秀云 陆长全 报名费用:¥39800.00
卓越总裁研修班
第27期 东尼博赞®思维导图认证管理师
公开课 思维导图
开课时间:2023-04-22至04-23 开课城市:长沙市主讲老师:潘曙光 报名费用:¥5880.00
1. 系统掌握思维导图的基本原理、绘制原则和各领域的综合应用。 2. 课程主要分六个板块: (1)板块一:思维导图的基础理论 (2)板块二:思维导图在职场中的应用 (3)板块三:思维导图在学习中的应用 (4)板块四:思维导图在生活中的应用 (5)板块五:思维导图的软件应用 (6)板块六:思维导图的课程设计技巧 3.本课程能够提高学员的发散性思维能力、创造性思维能力、结构化思考与逻辑表达能力,能够提高学生的学习技能以及职场人士的工作效率。
《向华为学增长——激发组织活力》
公开课 团队管理
开课时间:2023-03-03至03-05 开课城市:上海市主讲老师:Kevin 报名费用:¥16800.00
识别激励的核心问题,共识实现集体奋斗的 思想/语言/方法论 掌握目标对齐、责任到人的考核方法,实现经营压力的无依赖传递 掌握工资总量管理方法,让公司规模增长,人均效率也增长 掌握合理的分钱方法,激发员工增长意愿,实现集体奋斗
演示之道——PPT商务设计与呈现技巧
公开课 团队管理
开课时间:2023-02-22至02-22 开课城市:上海市主讲老师:赵老师 报名费用:¥2500.00
专业基础扎实,授课幽默风趣。任职教学工作多年,将大量的实际案例经验运用于课堂授课,理论与实践相结合,让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划,解答问题耐心细致,让每次课程的学员都能收获颇丰,受到学员一致好评。
中层经理管理能力提升
公开课 中高层管理
开课时间:2023-02-15至02-16 开课城市:北京市主讲老师:姜老师 报名费用:¥4800.00
让学员 理解管理者选人的素质模型及管理者角色认知 理解和掌握管理者的个人领导风范打造 理解和掌握如何管理和经营管理者的自我品牌 理解和掌握如何快速识别人才、理顺团队成员结构,做到团队内部结构平衡 理解和掌握管理者如何在会议、汇报、分享中的演讲技巧 理解和掌握团队建设,团队管理,带队伍的逻辑思路和操作方法 理解和掌握如何知人善用,科学授权 理解和掌握作为管理者,在面对问题时,如何带领团队分析与解决
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马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

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讲师课酬: 面议

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实战人才培养应用专家

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