【培训对象】 企业中高层管理者、预算总监、财务总监、预算主管。 【培训收益】 解读为预算做准备 — 谋定而后动，打造企业系统能力、预算的有效执行——预算分析、调整、控制与改进等。
一、基于企业战略的全面预算管理理念
二、为预算做准备 — 谋定而后动，打造企业系统能力
三、预算编制的要点与工具
四、预算的有效执行——预算分析、调整、控制与改进
五、预算考核的重点难点问题
六、全面预算管理信息化
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
