孟葵
  • 孟葵精益管理专家,美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带
  • 擅长领域: 精益生产 供应链管理 采购管理 六西格玛
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:天津市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13006597891 QQ:2116768103 微信扫码加我好友
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讲师简介

南开大学工商管理硕士MBA

美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带

美国NOV集团中国区供应链总监

德国申克中国区采购总监

美国伊顿供应链经理

关注行业:制造业、能源、教育等

研究方向:供应链管理、精益生产、企业数据化转型、业务流程优化等。


部分主导咨询项目经验:

中国国航:战略采购管理**-

国务院国资委:国有企业采购规模统计与模型研究

天津博奥赛斯:精益制造系统

法国法马通电子:条形码导入与ERP系统实施,标准采购成本的建立与导入

德国弗罗伊登堡宝翎滤清器(长春)有限公司:精益制造系统

中国人民银行:采购管理

北京物资学院:采购与供应商管理

辉门(廊坊)汽车配件有限公司:精益生产导入与优化

强信机械科技股份有限公司:企业IT战略与供应链业务流程系统优化

中国航发动研所:行动学习法在研发项目中的应用

四川泸州国资委:企业经营状况调研与诊断

广东昇辉电子股份集团:企业战略及业务流程优化

多年担任采购与供应链管理总监、企业内部高级培训讲师

东莞市安达发网络信息技术有限公司企业信息化高级咨询顾问

美国质量管理协会六个西格玛黑带认证

河北金融学院国企改革特聘研究员

河北美术学院创新创业导师

中国航空工业集团特聘专家

天津爱森德企业管理咨询创始人


职业背景:20年跨国企业集团采购与供应链管理经验,8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理;世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。历经汽车、电子、液压、矿业设备、石油设备等行业。在企业采购与供应链管理、洗煤厂项目管理、物流与供应链流程设计与优化、客户服务、六个西格玛与精益生产、质量管理等方面积累了丰富的实战经验,主持过采购金额超过1亿人民币洗煤厂供应商开发与招投标项目,实现采购成本节约平均达10%。同时,长期坚持企业管理案例、项目管理、质量管理与企业流程再造实战案例的搜集与整理,奠定了扎实的企业管理咨询基础。

孟葵老师主讲课程

  • [内训课]企业精益运营管理

    [内训课]销售&运营计划管理

    [内训课]数字化供应链管理

    [内训课]采购战略流程与技术

    [内训课]国企央企的采购挑战与变革

    [内训课]采购成本控制、流程优化与供应商管理

孟葵老师服务客户

中国国航:战略采购管理**-

国务院国资委:国有企业采购规模统计与模型研究

天津博奥赛斯:精益制造系统

法国法马通电子:条形码导入与ERP系统实施,标准采购成本的建立与导入

德国弗罗伊登堡宝翎滤清器(长春)有限公司:精益制造系统

中国人民银行:采购管理

北京物资学院:采购与供应商管理

辉门(廊坊)汽车配件有限公司:精益生产导入与优化

强信机械科技股份有限公司:企业IT战略与供应链业务流程系统优化

中国航发动研所:行动学习法在研发项目中的应用

四川泸州国资委:企业经营状况调研与诊断

广东昇辉电子股份集团:企业战略及业务流程优化

多年担任采购与供应链管理总监、企业内部高级培训讲师

东莞市安达发网络信息技术有限公司企业信息化高级咨询顾问

美国质量管理协会六个西格玛黑带认证

河北金融学院国企改革特聘研究员

河北美术学院创新创业导师

中国航空工业集团特聘专家

天津爱森德企业管理咨询创始人


授课见证
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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