梅晓霞
  • 梅晓霞中基层管理技能提升专家
  • 擅长领域: 情绪与压力管理 沟通技巧 管理技能提升 团队管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:常州市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 18264192900 QQ:2703315151 微信扫码加我好友
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讲师简介

Ø 曾任世界500强企业、全球环保和生态转型行业标杆——法国威立雅集团公司总部亚太区培训经理

Ø 中国人民大学管理学硕士

Ø 中国中车大学金牌讲师

Ø MBTI性格类型认证培训师

Ø Everything DiSC国际认证培训师

Ø EQ-i2.0报告解读师/EI-T认证培训师

Ø Lumina Spark国际认证培训师

Ø 美国NGH国际认证催眠师

Ø Belbin贝尔宾团队角色认证培训师

Ø 讲书人训练营认证讲师

Ø Scrum Master认证师

【个人简介】

      梅晓霞老师拥有世界500强企业培训管理和培训授课经历将十余年丰富的培训和管理实战经验与心得应用到教学活动中,讲求教学的实用性、互动性。梅晓霞老师善用专业测评工具科学指导客户甄选和培养人才,授课方式具有亲和力,通过科学的方法,促进学员的知识和经验在实践中的落地转化,深受学员喜爱和好评。

     梅晓霞老师在法国威立雅集团任职期间,担任总部亚太区培训经理一职,负责集团培训管理、线上培训平台搭建和管理,培训课件设计和培训课程讲授。自主研发了多个培训课件,线下讲授总课时超过2230小时,线上培训课程录制超过300小时。

核心培训项目内容:

Ø 为集团设计并定制情商发展系列课程,结合国际权威的情商模型EQ-i 2.0和EI-T,包括适用于全员参与的情商发展基础课,和适用于中高层参与的情商领导力发展课程。帮助集团员工更敏捷、更迅速地应对多变的市场环境,更好地明确自己的职业发展道路。

Ø 对标企业的战略目标,结合公司对管理人员的期望和反馈,采用阶梯式领导力培养和提升发展路径图,借助Everything DiSC、MBTI、Lumina Spark、Belbin团队角色等多种国际权威的心理学工具,以加强和提高管理人员的自我认知、沟通能力、协作能力、团队管理技巧和敏捷管理能力为根本目标,围绕现实管理挑战进行深入研究、分享经验和策略,为集团输出了超过1190小时的管理类培训课程,学员人数1700余人,为集团公司培养了一批又一批优秀的新晋管理者和坚实的中层核心力量。

Ø 借用适合的国际权威专业测评工具,为员工做定制化能力测评及解析,辅导员工超过80人,帮助个体找到自身“闪光点”和工作价值感,明确职业生涯发展方向,赋能个体的培养。

Ø 在集团转型和变革期间,为集团组织并输出了一系列面向全员的成功引领组织变革的主题培训课程,帮助集团员工缓解焦虑情绪,重新定位自己的职业目标。

梅晓霞老师以金牌讲师的身份为中国中车集团进行长期培训服务,为集团旗下山东、哈尔滨、大连、洛阳、佛山、杭州、合肥、贵阳、西安等多家分公司员工进行培训,学员人数600余人,好评率达到97.2%。

核心培训项目内容:

Ø 打造优秀团队系列课程,是梅晓霞老师在中车集团广受好评和多次讲授的课程。在现代商业环境中,团队的表现和成就对于企业的成功至关重要。梅老师根据不同的团队阶段和特点,设计并定制相应的培训课程,通过分享、体验、实践活动等,以达到团队融合、激发团队共同洞见、挖掘团队潜能的目的。

Ø 内训师系列课程,也是中车集团多次聘请梅晓霞老师进行讲授的金牌课程,并广受学员的好评。学员通过学习、体验、活动实践等课程环节,结合老师的讲授和指导,打磨和输出可视化成果,提升自己的授课水平。为公司选拔出优秀的内训师,成为公司新内训师团队的核心力量。

     梅老师的授课风格亲切有趣,让学员在轻松的氛围中,获得启发和能量。梅老师强调个体的独特性,善于将个体的优势与团队整体绩效的优化提升相结合。她坚信每个人都有自己的“闪光点”,关注每个成员的个人发展,注重利用个体表现成就整个团队的卓越绩效。因此,梅老师会灵活调整课程内容和授课方式,来满足不同学员的期望和需求,让学员在收获知识的同时,有富足的课堂体验感受。她经常说的一句话是:“我珍惜大家的每一分钟。”

【授课风格】

亲和力强:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;亲切风趣,印象深刻。

专业性强:凭借多年在培训行业的学习和经验,最前沿的培训理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验;

实用落地:凭借十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家;

引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。

【主讲课程】

新员工

《职场人高效沟通技巧》

《职场人情商管理》

管理者

《管理者情商管理》

《管理者高效沟通》

《贝尔宾团队角色工具打造高绩效团队》

《Lumina Spark高效助力团队融合》

【部分咨询案例】

序号

客户公司

培训咨询内容

培训成果

1

法国威立雅集团

(2011-至今)

1. 为集团及分公司管理人员提供领导力培训

2. 为集团及分公司员工提供情商发展系列课程

3. 借用适合的专业测评工具,为员工做一对一定制化能力测评及解析、辅导

1. 借助Everything DiSC、MBTI、Lumina Spark、Belbin团队角色等多种国际权威的心理学工具,输出了超过1190小时的管理类培训课程,学员人数1700余人

2. 多次讲授情商发展系列课程

3. 为员工做定制化能力测评及解析,辅导员工超过80人,帮助个体找到自身“闪光点”和工作价值感,明确职业生涯发展方向,赋能个体的培养。

2

中国中车集团

(2022-至今)

集团旗下山东、哈尔滨、大连、洛阳、佛山、杭州、合肥、贵阳、西安等多家分公司员工进行培训

1. 多次讲授内训师系列课程

2. 多次讲授打造优秀团队课程

3. 学员人数600余人,好评率达到97.2%

3

中国中车铁马科技实业有限公司

能量觉察工作坊(包括董事长在内的高层领导班子)

以心理学工具为媒介,让公司高层领导班子在轻松的氛围中,觉察自我,了解他人,获得能量,对组织未来愿景达成了明确共识,形成了切实可行的个人行动计划和领导班子核心价值观。

【服务客户】

法国威立雅环境集团、中国中车集团、北京排水集团、天津渤化永利水务有限公司、燕山石化、中国中车铁马科技实业有限公司、中车长江车辆有限公司、常州地铁集团、海口水务集团、海口开源水务有限公司、哈尔滨热电公司、中国航空发动机集团有限公司、北汽重卡汽车有限公司、中法水务有限公司、深水利源有限公司、广州四季酒店、广西小杨梅传媒、广东职业技术学院、北京师范大学 (排名不分先后)

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