华为变革和实战专家
华为大学干部训战讲师
15年华为管理经验,其中 2年海外
5项华为课题攻关和专利带头人
工信部管理咨询专家库成员
国家一级企业培训师
香港中文大学(深圳)校外导师
上海交通大学深圳研究院特邀讲师
清华大学深圳研究院特邀讲师
6次获得华为大奖
2003年,华为最高荣誉个人金牌奖
2005年,2006年、2007年,无线产品交付管理团队金牌奖
2008年,奋斗者天道酬勤奖
2012年,交付服务总裁奖
老师参与的华为变革及成果:
·参与ISC美国IBM辅导、日本丰田顾问辅导、供应商降本增效、人力资源绩效、海外工程服务、核心工程训战等项目。
·华为期间主导的重大项目超过20pcs
如,参与无线产品战略务虚会,参与制定无线3大战役保障计划,参与松山湖华为搬迁总指挥项目组
如,“华为基站整机作业模式优化”为华为制造整体迈向专业化打下坚实基础,受到华为嘉奖肯定;
如,“端到端流程打通”,降本增效提质直接收益超过1亿元人民币;
如,培养识别问题、改善问题、固化问题的华为一线基层管理骨干约50余人;
如,在华为大学训战财务体系中高层管理者融入业务500人次;
如,推动“绩效管理大比武和PBC”在员工和管理者层面应用落地……
服务企业
•中海油、中石化、胜利油田、南方电网、华润集团 、富士康集团、美的集团、中车集团、中国外运集团、中烟集团、中国电子、五矿集团、保利地产、朗讯、海尔、海信、上海医药、招商银行、工商银行、农商银行、广发银行、农业银行、苏州银行、渤海银行、淄博银行、中国人寿、华帝股份、鼎汉技术 、无锡地铁、深信服科技、共进电子、金茂集团、广田集团、奥马冰箱、航盛电子、巨星集团、凯因科技、湖南航天、深信服科技………