主讲课程
- 企业风险危机管理实训课程
- 生产管理
- 课程背景风险是可测定的不确定性，风险是一个事项将会发生并给目标实现带来负面影响的可能性，风险是一个或一系列事项将会发生并给战略和经营目标实现带来影响的可能性。世界500强平均寿命50年，平均十年遭受一次重创，企业缺乏风险意识是最大的风险。本课程针对党政机关团体与企业管理人员开设风险管控危机公关的技术工具实操训练课程。旨在增强管理者规避风险意识，提升管理者风险管理危机公关水平，永保企业基业长青。课程
- 企业采购管理理论技术实战
- 采购管理
- 课程背景采购是商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购管理的主要目标是获得资源战略控制地位，降低企业生产成本，保证生产经营顺利高效运作，实现商流物流资金流科学统一，是企业生存的前提，赢得竞争的法宝！本课程重点学习采购管理相关的采购战略、供应商管理、采购谈判、采购计划控制、MRP技术实操、采购经理控制等“理论”“技术”、“方法”、“工具”“路径”等实用工具技术性内容，力求达到拿来能用，用之有
- 企业7S管理理论技术实战
- 降本增效
- 课程背景7S管理理论，最先起源于日本丰田公司的5S管理，其内容包括：整理、整顿、 清扫、清洁、素养。7S管理的核心思想就是通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约活动，消除现场不利因素，达到安全生产、提高设备健康水平、降低生产成本、提高全体员工整体素质，实现企业经济效益最大化，提升企业的核心竞争力。
本课程重点学习7S管理的“技术”、“方法”、“工具”、“工程”、“路径”等实用工具技术性
推荐讲师
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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贾倩
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资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问
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实战人才培养应用专家
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