高绩效教练

课程概要

    Coaching起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被指导者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被指导者有效达到目标。
    据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高效领导的重要素质，教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克•韦尔奇曾说：“一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！”

【课程定位】
帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导工具；意识到要根据下属的状况而不是经理的目标制订发展目标；帮助下属独立思考而非替代下属解决问题；启发下属消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验；掌握教练的流程并发展与教练相关的技能。

【课程收益】
 ◆ 理解教练的3项原则，能够与被指导者建立正确的合作关系；
 ◆ 掌握教练式倾听的3个步骤，能迅速打开被指导者的心扉；
 ◆ 掌握教练式提问的3大工具，能够有效启发被指导者的思维并提高解决问题的能力；
 ◆ 掌握教练式反馈的3个要素，能快速改善下属的行为；
 ◆ 掌握教练的4步流程，有力支持被指导者明确目标、积极行动并达成结果。

课程大纲