《沙漠掘金》
课程主题：决策分析与执行、目标与计划管理、管理未知项、风险控制
关于GDK
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训；据反馈统计，90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
课程介绍
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘宝藏。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者皇陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
培训目标
1、深刻体会到以结果为导向做计划的重要性，并明确做计划的重要；
2、理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；
3、目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估；
4、提升学员团队协作，群体决策能力；
5、进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；
6、学习、理解团队决策的制定，并付诸实施；
7、运用以终为始的思想促进结果导向的行为；
8、管理未知项：学习如何更好的应对压力、危机和变化。
掘金地图
项目情景
几支探险队去沙漠寻找龙族留下的宝藏，从大本营莫城出发，每支队伍面临的地形条件相同，有沙漠、绿洲、村庄、皇陵还有龙堂。
你们能得到1000元预备金，这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它的负重是1千磅。每支探险队自行决定本队的物资采购及前进路线。
在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格比大本营的要贵。在沙漠里，将会遇到多变难测的天气，每种天气情况下所消耗的物资各不相同。
另外，在大本营莫城还住着一位神秘的老者，据说能告诉你有关沙漠的天气情况，但这是有条件的。
评判方法
第一支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换100元；
第二支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换90元；
第三支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换85元；
第四支返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换80元；
其他返回的探险队，带回的宝石，每份能兑换75元；
最终手中现金最多的队为获胜队。
课程形式
沙盘推演、场景模拟、角色扮演、小组讨论、互动体验、团队竞争
道具介绍
课堂应用表格（讲师自备打印）
一、《沙漠掘金》之羊皮卷
二、《沙漠掘金》之掘金日志
三、《沙漠掘金》之消耗物品对照表
四、《沙漠掘金》之物资采购表
五、《沙漠掘金》之天气状况表（培训师用）
……
培训课堂照片
培训流程
8:30-9:30
情景导入：组建探险队
9:30-12:00
项目体验：沙漠掘金（上）
12:00-13:30
午餐、午休
13:30-14:30
项目体验：沙漠掘金（中）
14:30-15:30
项目体验：沙漠掘金（下）
15:30-16:30
项目分享：探险者的盛宴
16:30-17:30
知识点分享：决策分析与执行
回顾总结
学 员
团队内部个人总结培训心得体会；
派代表上台向其他团队展示团队感受及心得体会；
能够用学到的理论对工作中的问题制定解决方案；
培训师
培训回顾与总结；
颁发培训证书；
组织者
培训回顾与总结；
组织者分享感受；
鹿俊老师：体验式培训及策划专家，基于个人及组织的成长，不仅是您的培训供应商及问题解决专家，更是您可靠的合作伙伴。
