主讲课程
- 360度全方位领导力
- 领导力
- 课程部分提纲第一章领导者的四大误区与三大挑战一、领导者的四大误区(一)职位误区:不居上位,无法领导(二)理念误区:领导就是管理(三)掌控力误区:身居上位,掌控一切;身居上位,无所制约二、领导者的三大挑战(一)瓶盖挑战:追随无能和超能的领导者(二)张力挑战:被困在中层的挑战(三)局限挑战:超越自身局限的挑战第二章向下领导一、向下领导的核心:传导文化价值观/愿景二、领导者应具备的素质:三、向下领导的五
- 跟习大大读经典
- 其他
- 针对党政机关授课大纲得人兴邦:邦之兴,由得人也;邦之忘,由失人也相起州部:宰相必起于州部,猛将必发于卒伍利计天下:计利当计天下利知行合一 :知行合一君子慎独:莫见乎隐,莫显乎微,故君子慎其独也兵无常势:兵无常势 水无常形随时制事:明者因时而变,知者随事而制人重其信:人而无信,不知其可也奉法国强:国无常强,无常弱。奉法者强则国强,奉法者 弱则国弱四维立国:国有四维,礼义廉耻。四维不张,国
- 没有任何借口—世界顶级执行力的9大修炼
- 执行力
- 课程的着眼点,不仅是追求军队的形式,更是从“心”的层面挖掘全新的企业执行力生成和运行的理论。因此,我们要从“没有借口”引入“自我尊重”、“自我责任”和“自我选择”的员工心理深层,或者说,我们要从“重塑自我”的一种深刻,去展示课程的价值和魅力。做到这一点,关键是改变寻找借口的习惯,打造心理的依赖,建立一种完整、独立和健康的“自我”。要使员工从“责任、荣誉、企业”的自觉高度去提升企业的执行力。这就是西
- “两学一做”
- 其他
- 课程简介:重温党章,不忘初心,找回党旗下宣誓时的理想与激情;学习习近平总书记讲话,从字里行间理解我们的使命与责任,体味中国的发展与未来,无疑是一股蕴藏巨大潜能的正能量,而注入到每一位党员的心里,必将爆发出巨大的生产力。而如何将能量注入8700万党员的内心,本课程无疑是最佳选择之一。党员是一种力量,这种力量极可能是积极的,也可能是消极的。拥有政治责任感、担当精神,有使命、有信仰、有理想,实干、落实力
- “十三五”宏观经济走向与创新发展
- 宏观经济
- 课程简介:“十三五”规划是中共中央、国务院关于中国未来5年(2016-2020年)国家发展战略、政府工作重点以及经济政治发展态势的顶层设计。在面临国际国内复杂形势前提下,如何将十八大以来全面改革进一步深化,不仅决定了未来中国的走向,更涉及到中国企业的切身发展,甚至生死存亡。课程以十三五大战略和中央、国务院顶层设计深度剖析为背景,着重从创新发展角度深入探讨,着力洞察中国未来10年最棘手的难题、最关键
- 工作效率与精细化管理
- 其他
- 课程背景:当今世界经济全球化、一体化的背景下,竞争已经进入全球化、白日化的时代,客户对企业的要求越来越高,而产品或服务价格上不去,原材料价格上涨,人工工资的上调,带给企业的是利润空间越来越小。微利时代的到来,企业如何在微利时代的竞争中立于不败之地,导入精细化管理无疑是微利时代竞争的法宝。培训对象:对象一:中高层、主管以上均可对象二:政府机关及事业单位培训效果/目标:① &nb
- 国有企业深化改革与变革突破战略
- 供给侧改革
- 课程简介:国有企业改革不仅是党中央、国务院全面深化改革顶层设计的核心领域之一,也是十三五、四个全面、五大发展理念的重要支撑,从微观角度,也关涉到企业发展、员工前途和社会稳定。如何深刻理解党中央、国务院及上级部门关于国有企业改革的顶层设计、政策走向和指导意见;如何制定企业改革、变革战略,并在战术上稳步推进、实现战术突破;如何在改革过程中,营造有利于改革的氛围,获得骨干人员和广大职工支持,获得社会认同
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马成功
Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师
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文小林
实战人才培养应用专家
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