李悦冉
  • 李悦冉领导力赋能专家
  • 擅长领域: 领导力 员工激励 情绪与压力管理 沟通技巧 职业规划
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主讲课程

融”为一体,齐心“合”力——团队融合工作坊
团队管理
【课程简介】课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论,通过卡牌活动互动,帮助学员自我赋能,发现自己的优势能力;团队融合,发现他人优势,表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情,建立良好的人际关系,提升团队凝聚力!【课程收益】帮助学员了解和发现自身优势,提升价值感;激发内在潜能,提高工作绩效;运用优势进行有效的沟通,提升归属感;了解团队成员优势,促进团队融合,打造优势互补团队!【
以人为本,高效沟通——职场沟通技巧
沟通技巧
【课程简介】沟通是人与人之间传递信息、增进理解、达成共识的过程。本质上,沟通是和人打交道,了解沟通对象、积极聆听是沟通的重要环节;同时,沟通还要有目标感,找到双方都认可的解决方案并实施。在工作中,有效沟通可以增强相互之间的了解,促进互相帮助与支持,及时发现问题和化解管理矛盾,有助于提升团队协作,提高工作效率!本课程融合管理学与实践经验,在沟通中关注人的不同特点,兼顾不同维度的需求和关注点;沟通中以
阅己悦人——4D卓越团队领导力
领导力
【课程简介】“4D卓越团队领导力”是由原美国宇航局NASA殿堂级科学家查理博士创立,荣获“国际教练联合会金奖”,广泛的应用于NASA最重要的项目和工程团队!用一个坐标,四个维度,八项行为,提出了风靡世界的“背景管理”理论和实战法则,用于提升个人与团队领导力的认知与行为改进!本课程结合“4D卓越领导力”核心内容、4D天生个性、激励管理理论,通过了解自己的天生个性、关键领导力行为的练习来了解自我、悦纳
七步成“课”——内训师课程研发设计
课程开发
【课程简介】在组织内部,无论是专业知识的分享,成功经验的交流,还是企业文化的传播,内训师团队都发挥了重要的价值。内训师团队如何研发设计自己的精品课程,更好的将内部经验转化为知识技能,进行快速的复制学习,是非常关键的环节。培训,不仅要让学员在知识层面有所收获,更要在行为、绩效方面有所提升与改变。这就需要内训师在设计课程时,关注学员,设计丰富的教学方式,兼顾专业性、有效性和趣味性。本课程从课程研发的编
课程游戏化设计百宝箱
课程开发
【课程简介】游戏,在培训课程中不仅能够调剂课堂氛围,提升学员能量状态,更能够帮助学员在规定情境下,全情投入,有更深刻的体验和收获,从“嗨”到“噢”,对培训效果有非常积极的作用。越来越多的培训师重视用游戏的方式,帮助学员在保持充分愉悦度的情况下,带走重要的知识与感悟,甚至会把一场全天的培训整体设计成一场游戏。课程的游戏化设计,对于组织赋能、团队建设乃至亲子教育等方面都有着非常显著的效果及价值。对于培
打造核心优势,规划无限未来——职业生涯规划
职业规划
【课程简介】本课程结合培训师多年职场经验和职业生涯规划理论,通过理论讲解、测评分析、互动游戏、案例分析、示范演练和体验式教学,帮助员工了解自己、建立清晰的职业定位、发挥优势潜能成为最好的自己、找到适合自己的职业发展通道,在不同的职业发展阶段,采取不同的策略,有计划的工作、学习,提升价值感、归属感,建立和谐平衡的人生状态。【课程收益】掌握职业生涯规划工具,员工能够清晰梳理自己的职业发展路径。提升员工
授课见证
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

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实战人才培养应用专家

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