文旅地产的开发模式和运营管理

课程大纲:

第一章：文旅产业项目的投资拿地策略

1、文旅地产的投资测算核心指标分析

2、文旅产业项目政府对接谈判策略

3、文旅地产投资刚性原则

4、土地获取的技术指标分析

5、文旅地产四种投资（合作）模式解析

6、如何进行土地挂牌条件的设置

第二章：文旅产业的商业模式分析

1、当前文旅产业市场分析

2、盈利模式分析

3、游客思维与商业逻辑

第三章：成本预算分析与控制

1、规划设计阶段的成本控制解析

2、主题乐园设备选型与8大专业成本控制

第四章：设计思维

1、设计理念、选址分析、体量（面积、容客量）

2、空间布局（内部业态分布逻辑）

第五章：产品定位

1、房地产板块的产品定位分析

2、文旅产品定位分析

3、属地文化发掘与置入

第六章：文旅产业的运营

1游客思维与商业逻辑

2成本分析与控制

3演艺在文旅产业中的作用

4品质与服务

5、商业运营品牌推广与营销

5.1、票务与营销推广思考

5.2、a级景区申报

5.3信息化管理

5.4旅行社与新媒体

5.5游客大数据分析