《创新无极限——创意思维训练》课程大纲
了解我们的思维方式
常见的四种思维方式
左右脑之间差异
左脑型企业与右脑型企业
测试：你是左脑思维还是右脑思维
创新全接触
什么是创新（活动形式：案例引导）
创新、创意相同吗？
创意的三要素（右图）
创意思维的特征
创意大考验（体验式活动：创意能力测评）
创造力的表现
流畅力训练（以“案例 小组练习”形式进行）
变通性训练（以“案例 小组练习”形式进行）
新颖性训练（以“案例 小组练习”形式进行）
创意的工具和方法
1、随机词汇法（主要用于产品设计、服务创新、产品营销、方案策划等方面）
物体之间的组合
小组创意竞赛
特性组合法
创意工具学习：随机词汇法
刺激是创意的主要源泉！
案例：跟着名人学创意
刺激法的原理
随机词汇法的方法介绍
案例体验
小组演练（题目：学员工作中/生活中的实际案例）
组合法的关键词
企业案例：分众传媒、苹果公司
营销的组合
产品和概念的组合
2、概念粹取法（主要用于产品设计、服务创新等方面）
抄袭和创意的区别
模仿法的关键词
企业案例：苹果公司、三星集团
模仿创新的两个阶段
创意工具学习：概念粹取法
小组演练
3、逆向思维法（主要用于产品设计、服务创新等方面）
事物的两极
大和小（企业案例：可口可乐、美国西南航空）
上和下（企业案例：美大）
快和慢（企业案例：熊猫慢递）
里和外
好和坏
冷和热
……
逆向思维的关键词
人物案例：马云、郑渊洁
创意工具学习：逆向思维法
小组演练
4、极度夸张法 （主要用于广告宣传、市场宣传等方面）
F.A.B.利益销售法
案例示范和分享（视频欣赏：国内外著名企业的广告作品）
创新工具学习：极度夸张法
小组演练（题目：学员工作中/生活中的实际案例）
5、A.B.C.工具法（主要用于管理创新、流程改进等方面）
质疑是创意的前提
A.B.C.的三个挑战
创意工具学习：A.B.C.工具法
案例学习和分享（案例：IBM公司）
小组演练（题目：学员工作中/生活中的实际案例）
A.B.C.工具在工作流程改进中的应用
6、迪士尼创意法（主要用于管理创新等方面）
三个角色：梦想家、实干家、批评者
案例学习
小组演练
思维导图（主要用于创意思维、工作计划、学习等方面）
思维导图的介绍
思维导图的用途
案例展示
小组演练
创意在企业中的推广
创新在解决问题中的应用
创新文化的营造
分享：GOOGLE、奥美、阿里巴巴等著名企业的创新文化
创意机制的建设
分享：GOOGLE、3M、腾讯等著名企业的创新机制
