《执行力一点即通》
用每个人都具备的四种责任和四种力量在课堂进行点化，教会每个人都能正确区分自己的责任。
并通过军队管理即军队执行力的案例演绎，解决企业员工执行不力的问题，即：
一，角色执行责任（工作和任务的规则）
二，能力执行责任（完成任务的程度）
三，义务执行责任（合作意识、利他精神）
四，原因执行责任（精神境界等问题）。
解决了责任问题，执行就费力最小，执行一定有力！
你的四种执行责任，四种执行力量你知道吗？
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