掌握企业在招聘与录用员工的环节的风险点分析及相应预防对策，达到实际管理之需要和目的。
培训提纲
**部分
1、何为员工的“应聘欺诈”
2、员工“应聘欺诈”的后果
3、如何证明员工的“应聘欺诈”？
4、如何应对员工“应聘欺诈”引发的劳动争议？
5、如何预防员工的“应聘欺诈”？
第二部分
1、offer的设计思路与技巧；
2、《录用条件》的设计与运用；
3、《入职登记表》的设计与规范；
4、用人单位的告知义务与文书的设计；
5、员工入职声明书的设计与运用。
讲师课酬： 面议
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学员评价：
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