了解劳动用工模式及和谐劳动关系的特征及其重要性； → 掌握不同用工模式中的用工风险及其防范对策； → 掌握通过《岗位说明书》设计来预防劳动用工风险； → 掌握《录用条件》设置技巧及其风险分析和防范措施； → 掌握各种员工离职的法律风险与规避技巧和应对措施。
培训提纲
**部分、一线部门建立和维护和谐劳动关系的认知
1、劳动用工模式与劳动关系的认知
2、劳动关系建立与劳动合同签订的关系及其风险分析
3、一线部门在和谐劳动关系中的角色与功能
第二部分、员工招聘与录用环节中风险分析与控制
1、一线部门如何预防员工的“求职欺诈”？
2、一线部门如何应对“解雇求职欺诈员工”引发的劳动争议案件？
3、一线部门如何**岗位职责与工作说明书来规避用工风险？
4、一线部门在员工招聘入职环节的告知义务与录用条件的设计技巧。
第三部分：员工离职中的风险分析与控制
1、劳动合同（关系）的解除形态、类型分析；
2、员工不辞而别及或未完成工作交接手续的风险分析与处理技巧；
3、公司与员工协商解除劳动合同的法律风险点与解决方案；
4、末位淘汰制的法律风险分析；
5、试用期不符合录用条件解雇的法律风险分析与解决方案。
