对象
企业中基层管理人员、新任以及预备管理人员
目的
1.正确转变员工对企业文化的观念，正确辨析企业文化的真正意义与内涵； 2.准确认知企业文化形成与核心价值观，掌握企业文化建设与践行方法； 3.强化员工对企业文化的认同感和归属感。
内容
课程提纲：
第一章：企业文化认知
一、从文化误区谈起
二、正确认识企业文化
三、案例分享：企业文化在华为发展中的作用
第二章：企业文化与竞争力
一、企业文化发展几大问题
二、企业文化与竞争力
三、如何利用企业文化创建竞争优势
第三章：构建竞争力企业文化
一、建设文化管理团队
二、企业执行文化塑造
三、提高员工忠诚度
第四章：基于企业文化的团队激励
一、马斯洛需求层次激励
二、双因素激励分析
三、团队激励方法
第五章：基于企业文化的团队领导力
一、做优秀的团队领导
二、提高非权力影响力
三、团队领导力如何实施？
第六章：课程总结
一、有哪些收获？
二、还有哪些问题？
三、培训效果评估
