对象
中高层管理者
目的
本课程帮助管理者提高管理人员对下属的进行正确的绩效管理和辅导，提高管理人员的绩效管理技能，包括绩效反馈和面谈、目标的设定、与下属制定绩效标准
内容
第一讲 绩效管理到底是什么
第二讲 如何设立绩效目标
第三讲 业绩指标考核和能力考核
第四讲 绩效反馈与绩效辅导
第五讲 绩效面谈的技巧
第六讲 主管必须掌握的激励技能
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
