对象
中高层管理者
目的
1、了解管理的基础概念，明确管理对企业的价值
内容
第一部分
一、领导力=影响力 吸引力
二、问题解决技能
三、领导行为技能
四、员工指导技能
五、团队项目管理技能
第二部分
一、什么是执行 ——执行原理：结果第一，理由第二 ——战略是因果关系 , 执行是果因关系
二、什么是执行人才，什么是中层经理的执行误区
三、中层对下属的执行化管理工具
四、打造企业执行文化：从管理者向整个团队传播
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
