年终计划、总结和述职报告的
写作技巧
课程背景：
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“年终总结写了没？”这是时下许多公司员工之间常用的见面语。时值隆冬，也正是各
大公司年终盘点计划的高峰期，“年终总结怎么写？”应该如何写实且不落俗，本课
程将会带给你一些启示和经验。
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如果你写不出来，你也别指望你能说得好！不要相信模式，除非是大家共同制定的文
字沟通模式，否则你会发现，这个模版本身就是沟通的阻碍。
课程对象：
企业各级管理人员
课程形式：
讲解主持、小组讨论、案例学习、学员经验分享
课程大纲：
年度计划的撰写技巧
年度目标
• 关于年度目标的误区
• 为什么要制定年度目标？
• 年度目标从何而来？
• 如何制定年度目标？
• 如何分解年度目标？
年度计划
• 什么是年度计划？
• 年度计划的别称
• 年度计划的误区
• 年度计划的特点
• 年度计划的格式
• 年度计划的模板
• 年度计划的写作要求
• 年度计划与目标的关系
年度总结的撰写技巧
• 什么是年度总结？
• 年度总结的类别
• 年度总结的特点
• 年度总结的格式
• 年度总结的原则
• 年度总结的模板
• 年度总结的写作要求
• 年度总结与计划的区别
述职报告的撰写技巧
• 述职报告的概念
• 述职报告的目的
• 述职报告的特点
• 述职报告的格式
• 述职报告的模板
• 述职报告的写作要求
• 述职报告与年度总结的区别
• 述职报告的成功前提
课程长度：
1-1.5天
