您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？
您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？
面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？
本课程将带领您快速掌握会议管理技巧，这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙！把
握时机，共同进步，相信您必然会收获累累硕果！
课程目的：
← 了解会议的目的、种类和体系
← 了解会议效率不高的原因及对策
← 掌握有效为会议做准备的要领
← 掌握会议主持人的会议管理技巧
← 学会提高会议效率和质量的技巧
课程对象：
企业的高层、中层及基层管理者
课程形式：
讲解主持、角色演练、小组讨论、学员经验分享
课程大纲：
第一部分 会议的了解与认知
会议与沟通
• 沟通的定义
• 沟通的特点
• 沟通的种类
• 沟通的作用
• 会议与沟通的关系
会议的认知
• 什么是会议？
• 会议的意义
• 会议的功能
• 会议的类别
• 会议的频率
• 会议的规模
• 会议的成本计算
• 会议的影响因素
• 高效会议的特征
第二部分 如何准备会议？
• 明确会议目标
• 确定与会人员
• 确定会议形式
• 设计会议议程
• 选择会议时间
• 落实会议地点
• 起草会议通知
• 准备行政事务
第三部分 如何主持会议？
主持人的职责与作用
• 主持人的角色
• 主持人的职责
• 主持人的作用
• 主持会议的原则
• 对主持人的要求
主持会议的技巧
• 如何开场？
• 如何让大家发言？
• 如何处理意见分歧？
• 如何化解异议达成共识？
• 如何总结和结束会议？
• 如何进行追踪与反馈？
第四部分 如何出席会议？
• 倾听的技巧
• 提问的技巧
• 发言的技巧
• 观察的技巧
• 会议礼仪
第五部分 会议中经常出现的问题及解决对策
• 人身攻击
• 离题万里
• 争议不下
• 抱怨
• 上司发言太投入
• 短话长说
• 时间不足
• 争功诿过
• 为反对而反对
• 独占发言
• 消极的话
课程时长：
1天
课程规模：
每班人数控制在30人以下[pic]
