一、有效的招聘与甄选招聘的性质招聘的策略招聘的流程招聘人员的类别招聘的方式及其效益比较招聘的循环系统甄选的方式与类别甄选的方法二、面试设计及技巧确定招聘标准选择招聘渠道安排面试流程准备面试问卷确定面试现场面试访谈面试技巧三、人员的录用管理背景调查录用决策与通知薪酬决定处理落选者员工入职试用期管理四、其他技术方法及手段介绍---人才测评技术业务考试心理测验面试法评价中心技术（纸笔测验，管理游戏、公文筐测验、角色扮演、小组讨论、案例分析等）
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