市值管理讲课提纲(6小时)
课程时间
1天，6小时/天
授课对象
企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。
授课方式
实战讲授 案例分析 小组研讨 操作演练 实操工具
课程内容
导入：市值管理公式
第壹章市值管理是什么
1.账面价值、内在价值、市场价值
2.价值创造与经营
3.市值较大化意义
4.市值管理的误区
5.市值管理的双刃性
6.只有上市公司需要么
第贰章价值创造的途径
1.价值创造的基本逻辑
2.模式设计
3.利润区挖掘
4.客户和利润为中.心的设计
5.客户选择与放弃
6.价值创造与获取
7.保护利润流
8.业务定位
9.要素选择与整合
10.投资者偏爱的商业模式
第三章价值如何被接受
1.实现价值的逻辑
2.IRM与价值实现
3.从IRM到4R管理
4.信息披露到整合营销
5.交互式沟通
6.独立的董事会
7.市值管理下的股权激励
8.变福利为市值管理下的员工持股计划
第四章价值的经营
1.价值经营的基本逻辑
2.产融结合
3.股份回购和增减持
4.再融资
5.股权质押融资
6.并购重组
7.资产证券化
8.套期保值
第五章案例时任总裁董事
22亿市值企业如何在两年内增值到高时340亿
1.海外并购谋求转型
2.产业全新布局
3.与阿里巴巴的合作
4.良好的4r关系管理
5.有竞争力的激励机制
