课程背景
公司内控是公司为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有xiao监管的系列活动。公司内控要求保证公司资产、财务信息的准确性、真实性、有xiao性、及时性；保证对公司员工、工作流程、物流的有xiao的管控；建立对公司经营活动的有xiao的监督机制。
如何通过本课程帮助管理者保证公司资产、财务信息的准确性、真实性、有xiao性、及时性；保证对公司员工、工作流程、物流的有xiao的管控；建立对公司经营活动的有xiao的监督机制，保证公司良好的自我调节能力，提高公司的经营效益。本课程有一定的技术性。
课程收益
1.公司内部控制的实施落地；
适用对象
公司管理者
公司财务负责人
内容提要
Part1: 内部控制的基本概念
一、风险；
二、内部控制如何降低风险；
三、内部控制的目的；
Part2: 内部控制的总体架构
一、控制环境；
二、风险评估；
三、控制活动；
四、信息与沟通；
五、监督；
Part3: 公司财务控制的主要内容
一、内部财务控制的目标；
二、内部财务控制的内容；
三、内部财务控制的方法；
Part4: 公司内控制度综合体系
一、内部控制的划分；
二、内部控制设计步骤；
三、货币资金内部控制；
四、采购付款内部控制；
五、生产循环内部控制；
六、销售循环内部控制；
七、固定资产循环内部控制；
Part5: 案例研讨
Part6： Q&A
Part7： 总结及欢迎批评指正
