4G营销时代的来临带来了许多新的思维，模式，渠道面临不断转型的过程，我们的渠道效能提升的出路到底在哪里？ 代理商们越来越难以沟通，市场的变化让渠道管理工作越来越难以开展，我们能不能建立一个有效，双赢的沟通模式呢？怎么双赢呢？ 移互时代的蓬勃发展带来了互联网思维，O2O等新思维新模式我们能不能帮助代理商拥抱它们实现借力借势带动产能提升呢？ 本课程将会深入解析移互时代对实体门店带来的变革，分享渠道管理人员如何做代理商的赚钱顾问来带动业务提升实现双赢。
课程目标
【培训收益】 了解代理商是如何盈利的，寻找实现双赢的效能提升点 理解卖场效能提升模型，掌握从管理，体验、服务、营销、宣传等方面提升卖场运营管理能力。
课程时长
三天
适合对象
【授课对象】渠道管理人员
课程大纲
【课程大纲】
第一部分：换个角度看看渠道
第二部分：玩转通讯行业门店——要双赢先了解
思路——门店产能提升实战视图
² 管理能力
² 线上线下的服务能力
² 4G业务和终端的体验能力
² 营销能力
² 宣传能力——O2O落地
