课程大纲
课程意义
会议的主要任务是安排部署工作，高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不光起不到预期的作用，相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在较多问题，不光无法结束既定任务，同时也限制了下属的工作积极性。本课程通过对错误行为的情景演示，向基层主管详细介绍召开不同类型会议应注意的要点，使其明确会议的主要目标，同时系统讲述作为会议主持承担的工作内容，并就有关问题提出了解决方案。通过对本课程的学习，基层主管将全面掌握会议主持的技巧，节约宝贵时间，高效率地处理好日常工作。
谁需要学习本课程？
课程对象企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工政府机关、事业单位各级管理者及工作人员我能通过本课程学到什么？课程目标避免无用会议，切实提高会议效率掌握各类会议主持方法，运用脑力激荡解决问题了解主持会议的优缺点，有的放矢地进行改进明确会议主持的职责，利用相关技巧成功主持会议
课程大纲
第一讲会议的目的1.避免不必要的会议2.会议的目的3.会议的成本4.避免与会者的不满
第二讲如何召集并主持两种不同类型会议1.发布消息的会议2.解决问题的会议
第三讲会议主持技巧1.会议主持技巧的测试2.明确会议主持人的工作3.会议现场的控制4．取得满意的会议结果回复时请说明信息来自非凡分类信息。本网站不参与和担保任何用户之间的交易，以上内容是用户自行发布的。交易前先向卖家仔细了解商品或服务的详细情况，建议对比其他同类商品的价格或市场价。
