精益制造—现代工业工程技术培训课程大纲
课程目标:
☆ 培养中国本土的IE精英人才
☆ 了解现代IE的起源与历史
☆ 理解现代IE的意识与理念
☆ 掌握现代IE的基本理论与方法
☆ 掌握现代IE应用于精益生产的技术路径
☆ 学习行业实践案例与经验
课程内容设置:
|单 元 名 称 |主 要 学 习 内 容 |时 间（二天 |
| | |） |
|第一讲 |工业工程的起源 | |
|IE的基本概念 |工业工程的内核 |（第一天）09:|
| |工业工程的定义 |00-9:30 |
| |工业工程的特点 | |
| |工业工程意识 | |
| |IE工业工程的手法概要 | |
|第二讲 | 标准工时的定义 |（第一天）9:3|
|时间研究 |标准工时的用途 |0-10:20 |
| |标准工时的构成 | |
| |秒表测时法 | |
| |预定动作时间标准法（PTS) | |
| |综合数据法 | |
|第三讲 |防错法 |（第一天）10:|
|IE常用手法（1）|动改法 |30-12:00 |
|第四讲 |流程法 |（第一天）14:|
|IE常用手法（2）|五五法 |00-15:00 |
| |人机法 | |
|第五讲 |双手法 |（第一天）15:|
|IE常用手法（3）|抽查法 |10-16:00 |
|第六讲 |价值工程 |（第一天）16:|
|IE常用手法（4）|六步问题解决法 |10-17:00 |
|第七讲 |生产线平衡改善概论 |（第二天）9:0|
|IE常用手法（5）|生产线平衡工具方法 |0-10:30 |
| |生产线平衡案例讲解 | |
|第八讲 |精益思想 |（第二天）10:|
|精益思想 | |40-11:10 |
|第九讲 |精益布局规划 |（第二天）10:|
|精益布局 | |20-12:00 |
|第十讲 |作业标准化的目的和意义 |（第二天）14:|
|标准化作业 |一般企业作业标准化现状 |00-17:00 |
| |作业标准化的实施方法 | |
| |作业标准化实施的过程控制 | |
| |作业标准化的规范化要求 | |
| |作业标准化案例讲解 | |
