刘宝林
  • 刘宝林实战派培训师;沙盘培训专家;总裁班首选讲师
  • 擅长领域: 平衡计分卡 沙盘模拟 人力资源 团队建设
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:济南市
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《企业管理沙盘》

主讲老师:刘宝林
发布时间:2021-07-09 11:08:15
课程详情:

1.战略营销与销售方面受益

学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产

学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用

如何凭市场地位和销售投入争夺订单和市场份额

学习收集和分析商业情报

2.产能方面受益

学习生产线的更新和改良

学习以需定产,生产匹配交货时限/数量,避免产能瓶颈和过剩

学习采购和库存管理,避免资金沉淀

3.技术创新与产品研发方面受益

学习了解研发和市场需求之间的关系

学习从产品生命周期角度考虑技术创新决策

4.财务方面受益

学习现金预算管理,确保健康的现金流

学习控制成本的思路,妥善控制成本

学习看懂财务报表数据的关连含义,并能独立编制报表

学会对关键财务指标作简单分析,并以此指导经营活动

学习如何以有限的预算与资源配合公司策略创造高利润

5.团队协作与沟通方面受益

实地学习如何跟立场不同的各部门沟通协调

培养部门经理的全局和系统思考能力,学习长期与短期平衡的能力

以结果为导向,平衡资源投向,制定目标和行动计划

根据结果检讨目标和计划,并且用数字说话


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