十年的培训、管理经验，职业历经外资企业、民营企业，2010年起服务于国内知名教育培训机构，从电话销售到销售团队管理，再到企业管理培训师，历经多种职业角色，有一定的实操经验和理论功底。从培训需求的调研，到培训体系搭建，再到交付执行以及后续的跟踪落地，有一定的研究。

    2016年担任某互联网公司培训主管，负责公司内部培训。

    2017年开始学习教练技术，从此走上教练精进之路

    2018年认证《五维教练领导力》、《交叉创新思维》、版权课程。

    2019年陆续研发了《教练式赋能沟通》、《情绪与压力管理》课程，深受客户好评

    2020年担任苏州爱分享公益教练社组织发展营营长，用教练领导力支持公益组织的发展

    2020年共交付培训60余场，以及数十场培训沙龙活动

【主讲课程】

一、职业技能类课程

1.1《教练型赋能沟通》，1-2天

1.2《教练型辅导与激励》，1-2天

1.3《教练型型管理》，1-2天

1.4《基于DISC的情景沟通》，1-2天

1.5《结构性表达》1-2天

1.6《向上汇报管理》1天

1.7《中层管理者管理技能提升》，1-2天

1.8《情绪与压力管理》，1-2天

二、职场情景沙盘类系列课程

2.1《交叉创新思维》 沙盘课程  1-2天

2.2《情商修炼加速器》沙盘课程 3-6小时

2.3《目标管理与执行》沙盘课程 3-6小时

2.4《石油大亨》跨部门沟通协作沙盘

2.5《吉塔行星》分析、沟通、决策沙盘

2.6《团队协作的五项障碍》沙盘

2.7《沙漠掘金》沙盘课程

授课特点：

• 有企业的实战管理经验，对具体实操有很多实用实效的方法。

• 授课极具启发性，擅长使用教练的方式启发大家的思考，用行动学习的方式促发从理论到结果的产生。

• 课堂结合互动、案例、练习、游戏、视频等多种教学方式，更有利于学员理解所学内容。

• 将游戏化思维用在课程的设计中，学员参与度高，课训目标的达成。

• 敏锐度高，对所培训团队的整体状况灵活把握，可以根据现场实际情况，灵活做出调整。

服务客户：

恒瑞医药 盛迪亚医药 法拉鼎电机 雅马哈乐器 海澜集团 百雀羚 菲尼克斯 飞得滤机 科沃斯机器人

中国建设银行 中国电信 中国移动 平安保险 友邦保险 昆山同嘉网络 昆山沪士电子 梅氏健康集团 

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