经营管理的决策，执行操作，要和员工的业绩、考评、奖惩，晋升结合。观念要更新，方法要适合，流程要有序。要有计划、执行、辅导和监督，并将这些方面完美结合，管理水平和效果会大幅度提高，企业的价值就会真正体现。有价值，市场就归我，客户就能赢得。
一、 决策：
1、 为市场，想客户。
2、 人们需要就有价值。
二、 执行操作：
1、 利益。
2、 方法。
3、 技巧。
三、 员工管理：
1、 目标。
2、 业绩。
3、 奖惩。
四、 观念：
1、 更新。
2、 需要。
3、 价值。
五、 方法：
1、 具体。
2、 结合。
3、 探索。
六、 市场：
1、 生存空间。
2、 发展空间。
3、 试验基地。
七、 客户：
1、 父母。
2、 朋友。
3、 伙伴。
