课程大纲
领袖智慧《引爆酒店利润倍增》邀请函
研讨主题一
为什么现在酒店和餐饮成本越来越高如何通过六常管理减少企业浪费提高企业利润的20%每项成本比率多少比较合适
酒店餐饮六常如何提高营业额20%
酒店餐饮如何通过六常提高客户满意度
酒店餐饮六常如何让厨房地面做到整洁干净无水无油渍
通过餐饮六常每天教员工控制身边成本提高酒店利润
员工每天操作不当无形当中浪费企业成本
酒店餐饮六常如何让电.水.消耗率降低20%
酒店餐饮六常如何让煤气消耗率降低20%
酒店餐饮六常如何让人工成本降低20%
酒店餐饮六常如何让家私损耗降低20%
酒店餐饮六常如何让采购成本降低10%
酒店六常如何让员工工作出错率降低80%
酒店六常如何让经理人更有计划性开展工作
酒店六常如何让经营3年的酒店设施完好无缺
酒店六常如何让员工自律的做好岗位职责要求遵守制度
酒店六常为何能减少企业安全事故发生，降低安全成本
酒店六常为何能提高员工工作效率，同样工作时间完成更多项目
酒店六常如何帮助企业物品管理更合理性，减少物品浪费和破损
为什么员工工作没有积极性企业如何通过绩效考核方案提高员工积极性
酒店六常如何让管理人员从琐碎的事物中解脱出来，有能力有计划开展管理工作
酒店六常为何能提高客户满意度，通过六常个性化服务100%计划的服务策略给顾客惊喜
酒店六常如何让管理人员从琐碎的事物中解脱出来
六常目标：安全、卫生、品质、效率、形象、素质，提高酒店竞争力。
