中共党员，硕士                                         

主要经历：

1999~2003，中兴通讯股份有限公司

历任土耳其国家代表，前南斯拉夫国家代表，东欧独联体地区部总裁，欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁等职。

2003~2017，华为技术有限公司

历任罗马尼亚国家代表，东欧独联体地区部总裁助理兼首任东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，战略预备队指导员，流程与变革平台管理客户关系流程（MCR）欧洲区及中国区经理等职。

2017~至今

华中科技大学社会导师，北控水务学院客座教授，讲师及企业顾问。

擅长领域：

林安先生对企业的文化、端到端的经营管理有深刻的理解。擅长为各种不同体制、不同规模的企业针对

经营管理问题，提供端到端的解决方案，并落地到企业的经营管理中。

在中兴通讯（4年）与华为（15年）长期的管理经历，以及与世界各顶级的顾问咨询公司的长期合作，使得林安先生对经营管理的理念、工具、方法论有很好的积累，同时，也积累大量包括华为在内等企业的成功案例与失败的经验教训，对企业各级管理者在管理中需要的综合管理技能有全面、清晰、系统的理解，并能有效地结合不同企业的业务解决能力提升问题。

领导力方面，林安先生是国内少数经过系统认证，并兼具国际视野的领导力专家，尤其在非行政职位领导力方面，有很深的理解，并能帮助企业有效地提升各级管理者的领导力水平，且充分反映管理者的经营活动中。

核心理念与企业文化方面，林安先生擅长将核心理念落地到企业的各个层面，将企业的文化业务“两张皮”融合为“一张皮”，使得核心理念与企业文化真正成为企业的核心竞争力。

林安先生的19年管理生涯，先后在76个国家生活工作，有广阔的国际视野，对跨文化的沟通与经营管理，从理论到实践有深厚的积累，是希望走出去的企业需要的咨询伙伴。

主讲课程：

企业文化类：企业文化建设；以客户为中心，以奋斗者为本；核心价值观与干部管理

领导力类：干部的领导技能；情境领导力；六维素质领导力

营销类：客户关系，拜访沟通，宣讲的技巧；谁杀死了合同