帮助团队管理者建立团队管理模型，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。
引言部分：
1．巨星云集≠团队优胜
2．卓越组织必有卓越团队
3．卓越团队的五项修炼
1．与时俱进的团队
1．1成功者的二元能量
1．2学习型团队的三重境界
2．目标一致的团队
2．1大视野成就大事业
2．2如何引领团队走向目标
3．优势互补的团队
3．1用团队放大自我
3．2以小品构成大作
4．善于沟通的团队
4．1沟通开启合作之门
4．2和谐沟通的六项法则
5．创造绩效的团队
5．1如何提升团队执行力
5．2管理工具：百日成就计划表
5．3团队五项修炼之脑图
