所属领域
领导力 > 领导技能
适合行业
生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业 其他
课程背景
安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？ 曾经的中石油输气管道爆炸（贵州72燃烧）、京港澳重大道路交通事故（河南新乡段926）、金誉石化有限公司事故（山东临沂市65重大爆炸）、江西丰城某电厂事故（1124赣能股份）、深圳山体滑坡（1220）、万华化学事故（920MDI装置爆裂）、天津港特别重大事故（812瑞海公司危险品仓库火灾爆炸）、中荣爆炸（昆山812粉尘）、台湾及浙江游乐设施事故、中石化东黄输油管道爆炸（青岛1122泄露）、硫化氢中毒死亡，悲剧的发生让太多的家庭支离破碎…… 如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失职追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。 本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平……
课程目标
1、学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监／领导／公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责； 2、系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管理工具和方法标准化建设，塑造卓越的“0”事故文化。
课程时长
一天
适合对象
生产经理、安全主任、安全员等以上人员
课程大纲
第一讲：安全领导力的认知
一、认识自我
1.安全生产方针
2.安全管理思维
二、精益与安全
1.企业发展必经之路
2.精益管理的来源
3.精益生产的理解与本质
4.精益管理追求7个0
三、推动本质安全
1.控制措施防护层次
2.常见安全技防装置及原理.
案例:本质安全案例
第二讲：安全意识培养
一、认识自我
1.对安全的理解
2.后悔的人去了哪里
二、安全为了谁
1.从公司角度诠释
2.从家庭角度诠释
3.从个人角度诠释
三、安全靠什么
1.动物世界生存法则
2.人的安全靠什么
案例:2019重大安全事故
四、学习安全的最好方式
案例:村间公路不可磨灭的旅游
案例:终生难忘的福银高速
五、不可不知的安全生产10大定律
第三讲：安全生产主体责任落实——属地管理
一、企业管理难吗
1.企业管理者的一肩两担
2.从管理者到罪犯距离有多远
二、新安法安全主体责任
1.企业是安全生产责任主体
2.主体责任内容都有什么
3.生产经营单位的18个安全生产主体责任
三、安全犯罪行为表现
1.生产主体责任“不作为”
2.常见安全刑事犯罪-七宗罪
案例:观看视频分享-企业管理责任
第四讲：安全隐患识别——安全向内求
一、风险隐患事故的关系
二、企业常见安全风险点
三、如何辨识安全风险
1.危险源4大因素
2.轨迹交叉论事故致因模型
四、杜绝人的不安全行为
1.人的不安全行为分类
2.何为三违
3.看视频找三违
五、安全隐患识别通关
案例:安全警示—经典事故重温
案例:看视频找三违
六、危险源辨识风险等级评估
1.经验法
2.LEC评价法
3.四级风险管控体系
七、隐患排查班组三宝
工具包:安全隐患问题点识别资料包
第五讲：安全文化建设——向标杆学习
1.心之所至，安全等随
2.安全泰斗-杜邦人今天的安全行为
3.杜邦公司十大安全管理理念
4.杜邦安全的学习与应用(伊利\中石油)
案例:看视频分享-安全员的坚守
5.安全生产标准化建设
案例：安全标准化案例
课程收尾
1.回顾课程
2.答疑解惑
3.优胜组颁奖
4.合影留念
课程标签：领导力、领导技能
