课程大纲
第一讲：企业的战略意识与战略思维
第一节、 为什么企业要有战略意背景：人民币升值对中国企业的深远影响与2008金融危机
第二节、 市场竞争的全方位展开与全球化回头看：中国企业发展的三大阶段与结论
第三节、 正反两方面的经验与教训共识：成功企业的8大原则
原则2：企业家的低调行为与企业的高调发展（品牌）
原则3：拥有清晰而简约的商业模式
原则4：注重培育以知识与技术为支撑的核心能力，而不仅仅注重机会
原则5：关键战略环节的重点投入与谨慎的财务融资管理，较强的风险意识
原则6：注重利益关系的平衡（资本与经理人、资本之间）
原则7：拥有强调执行而鼓励不断创新的企业文化
原则8：注重核心团队的建设，形成高效的人才梯队
第四节、 战略思维：你如何理解？战术失误可能使企业输掉一次战斗战略失误一定使企业失去整个生命• 塑造赢利模式、寻求竞争优势、培育核心能力
案例分享：经典案例与六建国际公司
