内训师授课技能提升
课程背景：
内训师授课技能，不仅关系到内训师的职业发展与前途，也关系到企业内部人才培养及员工学习。掌握专业的授课技能、帮助内训师运用好各项技能是本次的学习目标？本课程基于以上问题的解决，结合目前内训师喜欢的授课方式和学习氛围，帮助企业培养具有专业能力的内训师团队，帮助内训师掌握银内训必备的授课技能此课程的主要目标。
课程收益：清楚认识内训师的重要性，高度重视内训师能力培养；
能运用角色转换的方式，帮助自己更好的做好内训师角色定位，；
掌握内训师的授课技能，并能很好的运用到课程讲授中；
现场课程讲授训练，找到个人的优势与不足；
课程模型：
课程时间：2天，6小时/天
授课对象：企业内训师
授课方式：讲师讲授 角色扮演 讨论交流 案例分析 现场演练 实操训练
课程大纲
导引：你的授课分享
成功与失败案例
第一讲：导入——内训师角色认知
一、内训师角色分析
1.内训师讲台经验分享
2.内训师自画像
3.内训师风格定位
二、内训师能力分析
1.内训师的两大职责
2.内训师的三大角色
3.内训师的六大能力
第二讲：关键1——内训师授课技能
一、内训师职业形象
1．从职业形象开始
——面部表情
——职业表达态势语言运用技巧
——手势加表情练习
——目光交流
——眼神运用技巧
——经典标准八手势
个人职业形象定位
二．内训师情绪控制
恐惧心理的表现
2．培训师克服怯场的技巧
三、内训师生动表达
1．表达核心技能
2．故事训练
四、内训师培训方法
1．课堂讲授法
——回答问题的三个步骤
——聆听练习
——处理问题的选择方案
2．演示法
3．游戏法
案例法
内训师开场与收尾
培训开场白五种常用技巧
2．培训结束五种常用技巧
第三讲：关键2——内训师魅力提升
一、魅力分析
1.魅力哪里来
2.你的魅力分析
二、内训师互动技能
1．体验式培训
2．启发式培训
3．互动式培训
三、内训师学员分析
1．学员的不同类型
2．如何因材施教
四、内训小技巧
1.．赞美
2．课程托
3．幽默
第四讲：分析——内训师现场分析
一、现场试讲
1．主题自定
2．学员感受分享
二、优劣式分析
1．授课风格分析
2．导师总结
第五讲：思考——内训师提升思考
一、自我总结
1．风格定位
2．个人优缺点
3．练习计划
二、导师建议
1．我眼中的你
2．导师建议
3．提升计划
